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Sales Excellene Check

Das kostenlose Self-Assessment für profitables Wachstum im B2B-Vertrieb.

Fast jedes erfolgreiche B2B-Vertriebsprojekt startet mit derselben Frage:

Wo liegen eigentlich die größten Wachstumshebel?

In den letzten 15+ Jahren habe ich Unternehmen im industriellen Mittelstand und in Konzernen in 50+ Vertriebsprojekten dabei begleitet, die größten Optimierungshebel im B2B-Vertrieb zu identifizieren und daraus eine Roadmap für profitables Wachstum abzuleiten.

Aus diesen Projekten ist der „Sales Excellence Check“ entstanden.

Der Check entwickelt sich kontinuierlich weiter und umfasst heute 30+ Aussagen entlang von 6 Sales Excellence Dimensionen, die auf typischen Herausforderungen und Mustern aus erfolgreichen Projekten basieren.

Durch die strukturierte Weiterentwicklung ihres B2B-Vertriebs konnten Unternehmen profitables Wachstum von mehr als 10 % p.a. erzielen.

👉 Erhalte Deinen kostenlosen Sales Excellence Check, um den Status Quo in Deinem Vertrieb strukturiert zu bewerten.

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Sales Excellence Check

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Wo liegen eigentlich die größten Wachstumshebel?

In den letzten 15+ Jahren habe ich 50+ Vertriebsprojekte begleitet.

Aus meinen Erfahrungen ist der Sales Excellence Check entstanden. Er basiert auf typischen Fragestellungen, Mustern und Optimierungshebeln, die mir in meinen Vertriebsprojekten regelmäßig begegnet sind.

Durch die strukturierte Weiterentwicklung ihres B2B-Vertriebs konnten Unternehmen profitables Wachstum von mehr als 10 % p.a. erzielen.

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In nur 10 bis 15 Minuten zeigt Dir das Self-Assessment:

✅ Wo Dein B2B-Vertrieb aktuell Potenzial liegen lässt.

✅ Welche Quick Wins kurzfristig Wirkung entfalten können.

✅ Wo die größten Optimierungshebel für profitables Wachstum liegen.

✅ Wie ein sinnvoller Entwicklungspfad aussehen kann.

Fast jedes erfolgreiche B2B-Vertriebsprojekt startet mit derselben Frage:

Wo liegen eigentlich die größten Wachstumshebel?

In den letzten 15+ Jahren habe ich 50+ Vertriebsprojekte begleitet.

Aus meinen Erfahrungen ist der Sales Excellence Check entstanden. Er basiert auf typischen Fragestellungen, Mustern und Optimierungshebeln, die mir in meinen Vertriebsprojekten regelmäßig begegnet sind.

Durch die strukturierte Weiterentwicklung ihres B2B-Vertriebs konnten Unternehmen profitables Wachstum von mehr als 10 % p.a. erzielen.

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✅ Wo Dein B2B-Vertrieb aktuell Potenzial liegen lässt.

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15+ Jahre

Beratung & Sparring
im B2B-Vertrieb

50+ Projekte

erfolgreich mit unseren
Kunden umgesetzt

5 Sterne-Bewertung
auf Proven Expert

100%

Weiterempfehlungen
auf Proven Expert

Erfahrungen unserer Kunden aus der Zusammenarbeit

Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Markus Graf

CSO bei Stöber Antriebstechnik

Ich kann Ingo uneingeschränkt empfehlen! In einem Reorganisationsprojekt unseres deutschen Vertriebs hat er uns äußerst souverän durch den gesamten Prozess begleitet. Besonders beeindruckt haben mich sein tiefes Vertriebsverständnis, seine analytische und methodische Stärke sowie seine klare, strukturierte Vorgehensweise. Durch seine Unterstützung konnten wir wichtige Weichen für eine effektivere Vertriebsorganisation stellen. Vielen Dank, Ingo, für die hervorragende Zusammenarbeit!

Bewertung ansehen auf Proven Expert

Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Markus Dietel

Head of Customer Portfolio Development bei WALTER

Während der Zusammenarbeit bei der Einführung einer Wertbasierten Kundensegmentierung sowie der Entwicklung eines strukturierten Kundenbetreuungsmodells hat Ingo die Projektleitung auf Beratungsseite verantwortet. Die Zusammenarbeit war durchgehend sehr strukturiert, transparent und zielorientiert. Besonders hervorzuheben sind die hohe methodische Kompetenz, die klare Moderation auch komplexer Abstimmungsprozesse sowie die Fähigkeit, analytische Ansätze stets pragmatisch und umsetzungsorientiert auf unsere Anforderungen zu übertragen.

Bewertung ansehen auf Proven Expert

Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Sören Bettex

Managing Director bei Krüger & Salecker Maschinenbau

Wir haben mit Ingo Scheunemann ein komplexes Projekt durchgeführt, in dem alle vertriebsrelevanten Prozesse und Konzepte durchleuchtet, überarbeitet und neu aufgestellt wurden. Die Zusammenarbeit lief hervorragend, wissenschaftlich fundiert und dennoch praxisnah.
Die Ergebnisse, die in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern erarbeitet wurden, stellen inzwischen seit mehreren Jahren die Grundlage unserer vertrieblichen Arbeit dar. Das Projekt mit Ingo und seinem Team war und ist ein großer Erfolg!

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Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Christian Walter

Head of Group Key Account Management bei Bühler

Die Zusammenarbeit mit Herrn Scheunemann war für uns sehr bereichernd. Insbesondere seine Fachexpertise zu den Themen „Sales“ und „Key Account Management“ im B2B Umfeld hat uns zielführend bei der Entwicklung von Tools, bei der Ausarbeitung von Sales Prozessen und bei Strategieentwicklungen geholfen. Wir konnten dadurch viel Zeit im Prozess einsparen und waren froh, ihn an unserer Seite zu wissen.

Herr Scheunemann war stets in der Lage, schnell unseren Bedarf zu erkennen und hat es verstanden, massgeschneiderte Lösungen zu präsentieren. Er zeigte sich sehr flexibel und stets kundenorientiert. Die Zusammenarbeit war geprägt durch ein hohes Mass an Vertrauen und Lösungsorientiertheit. Wir empfanden die Zusammenarbeit und Unterstützung als sehr angenehm. Gerne sprechen wir eine uneingeschränkte Empfehlung aus.

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Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Torben Maybaum

Head of Global Sales bei KTR Systems

Ingo hat uns kompetent und zielgerichtet durch unser Vertriebsprojekt „Kundensegmentierung“ geführt. Als starker Sparringspartner hat er klare Impulse gesetzt und stets auf eine effiziente Zielerreichung hingearbeitet. Seine Expertise und strukturierte Vorgehensweise haben zu einer gelungenen Einführung geführt. Danke!

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Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Peter Küpper

VP Sales & Marketing bei thyssenkrupp rothe erde Germany

Ingo Scheunemann hat bei uns ein großes Organisationsprojekt für den Vertrieb geleitet. Die Zusammenarbeit war hervorragend, alle Mitarbeitende wurden abgeholt und die neue Organisation ist sehr erfolgreich gestartet. Bemerkenswert war, dass wir als Team die Organisation entwickelt haben und Ingo immer den richtigen Ton gefunden hat. Es war eine Freude wie alle abgeholt wurden. Und auch für mich gab es wertvolle Leitplanken. Ich kann ihn nur weiterempfehlen!

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Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Mathias Scherer André

SVP Segment Industries bei Everllence (ehemals: MAN ES)

Wir haben mit Ingo Scheunemann ein KAM/GAM-Projekt gemacht und wurden hervorragend beraten. Sehr schnell hat uns Ingo Scheunemann zu den wirklich matchentscheidenden Punkten geführt und hat unser Team exzellent begleitet. Wir sind mit diesem Programm seither sehr erfolgreich unterwegs.

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Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Stefan Sassenberg

Vertriebsleiter Deutschland bei Geberit

Ich habe Ingo als einen sehr kompetenten und praxisnahen Berater kennengelernt. Er hat einen sehr großen Anteil, dass wir heute das Thema Hybrid Selling erfolgreich umsetzen. Für eine Zusammenarbeit im Rahmen von B2B-Vertriebsprojekten kann ich ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.

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Markus Graf blickt in die Kamera, Portrait Foto
Nadja Bußmeyer

Head of Business Intelligence & Analytics bei Everllence (ehemals: MAN ES)

Ingo Scheunemann hat uns geholfen unser Key Account Management Programm auf das nächste Level zu heben. Seine Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Persönlichkeit haben eine sehr effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit ermöglicht – besonders in digitalen Arbeitsterminen. Seine Arbeit war eine gute Kombination aus neuen Ideen und Fokus auf unsere Kernthemen. Dies hat uns in den entscheidenden Punkten vorangebracht.

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Markus Graf

CSO bei Stöber Antriebstechnik

Ich kann Ingo uneingeschränkt empfehlen! In einem Reorganisationsprojekt unseres deutschen Vertriebs hat er uns äußerst souverän durch den gesamten Prozess begleitet. Besonders beeindruckt haben mich sein tiefes Vertriebsverständnis, seine analytische und methodische Stärke sowie seine klare, strukturierte Vorgehensweise. Durch seine Unterstützung konnten wir wichtige Weichen für eine effektivere Vertriebsorganisation stellen. Vielen Dank, Ingo, für die hervorragende Zusammenarbeit!

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Markus Dietel

Head of Customer Portfolio Development bei WALTER

Während der Zusammenarbeit bei der Einführung einer Wertbasierten Kundensegmentierung sowie der Entwicklung eines strukturierten Kundenbetreuungsmodells hat Ingo die Projektleitung auf Beratungsseite verantwortet. Die Zusammenarbeit war durchgehend sehr strukturiert, transparent und zielorientiert. Besonders hervorzuheben sind die hohe methodische Kompetenz, die klare Moderation auch komplexer Abstimmungsprozesse sowie die Fähigkeit, analytische Ansätze stets pragmatisch und umsetzungsorientiert auf unsere Anforderungen zu übertragen.

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Sören Bettex

Managing Director bei Krüger & Salecker Maschinenbau

Wir haben mit Ingo Scheunemann ein komplexes Projekt durchgeführt, in dem alle vertriebsrelevanten Prozesse und Konzepte durchleuchtet, überarbeitet und neu aufgestellt wurden. Die Zusammenarbeit lief hervorragend, wissenschaftlich fundiert und dennoch praxisnah.
Die Ergebnisse, die in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern erarbeitet wurden, stellen inzwischen seit mehreren Jahren die Grundlage unserer vertrieblichen Arbeit dar. Das Projekt mit Ingo und seinem Team war und ist ein großer Erfolg!

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Christian Walter

Head of Group Key Account Management bei Bühler

Die Zusammenarbeit mit Herrn Scheunemann war für uns sehr bereichernd. Insbesondere seine Fachexpertise zu den Themen „Sales“ und „Key Account Management“ im B2B Umfeld hat uns zielführend bei der Entwicklung von Tools, bei der Ausarbeitung von Sales Prozessen und bei Strategieentwicklungen geholfen. Wir konnten dadurch viel Zeit im Prozess einsparen und waren froh, ihn an unserer Seite zu wissen.

Herr Scheunemann war stets in der Lage, schnell unseren Bedarf zu erkennen und hat es verstanden, massgeschneiderte Lösungen zu präsentieren. Er zeigte sich sehr flexibel und stets kundenorientiert. Die Zusammenarbeit war geprägt durch ein hohes Mass an Vertrauen und Lösungsorientiertheit. Wir empfanden die Zusammenarbeit und Unterstützung als sehr angenehm. Gerne sprechen wir eine uneingeschränkte Empfehlung aus.

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Torben Maybaum

Head of Global Sales bei KTR Systems

Ingo hat uns kompetent und zielgerichtet durch unser Vertriebsprojekt „Kundensegmentierung“ geführt. Als starker Sparringspartner hat er klare Impulse gesetzt und stets auf eine effiziente Zielerreichung hingearbeitet. Seine Expertise und strukturierte Vorgehensweise haben zu einer gelungenen Einführung geführt. Danke!

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Peter Küpper

VP Sales & Marketing bei thyssenkrupp rothe erde Germany

Ingo Scheunemann hat bei uns ein großes Organisationsprojekt für den Vertrieb geleitet. Die Zusammenarbeit war hervorragend, alle Mitarbeitende wurden abgeholt und die neue Organisation ist sehr erfolgreich gestartet. Bemerkenswert war, dass wir als Team die Organisation entwickelt haben und Ingo immer den richtigen Ton gefunden hat. Es war eine Freude wie alle abgeholt wurden. Und auch für mich gab es wertvolle Leitplanken. Ich kann ihn nur weiterempfehlen!

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Mathias Scherer André

SVP Segment Industries bei Everllence (ehemals: MAN ES)

Wir haben mit Ingo Scheunemann ein KAM/GAM-Projekt gemacht und wurden hervorragend beraten. Sehr schnell hat uns Ingo Scheunemann zu den wirklich matchentscheidenden Punkten geführt und hat unser Team exzellent begleitet. Wir sind mit diesem Programm seither sehr erfolgreich unterwegs.

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Ich habe Ingo als einen sehr kompetenten und praxisnahen Berater kennengelernt. Er hat einen sehr großen Anteil, dass wir heute das Thema Hybrid Selling erfolgreich umsetzen. Für eine Zusammenarbeit im Rahmen von B2B-Vertriebsprojekten kann ich ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.

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Nadja Bußmeyer

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Ingo Scheunemann hat uns geholfen unser Key Account Management Programm auf das nächste Level zu heben. Seine Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Persönlichkeit haben eine sehr effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit ermöglicht – besonders in digitalen Arbeitsterminen. Seine Arbeit war eine gute Kombination aus neuen Ideen und Fokus auf unsere Kernthemen. Dies hat uns in den entscheidenden Punkten vorangebracht.

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