Vertriebsberatung für den industriellen Mittelstand +
Unser CSO-Sparring für 1:1-Unterstützung bei der Weiterenticklung im B2B-Vertrieb
Bei fehlender Struktur, unzureichendem Know-How und / oder Budget bietet Dir unser CSO-Sparring eine kosteneffiziente Zusammenarbeitsform an, um gemeinsam Euren B2B-Vertrieb der Zukunft zu gestalten.
15+ Jahre
Beratung & Sparring
im B2B-Vertrieb
50+ Projekte
erfolgreich mit unseren
Kunden umgesetzt
5 Sterne-Bewertung
auf Proven Expert
100%
Weiterempfehlungen
auf Proven Expert
Unsere Services für profitables Wachstum im B2B-Vertrieb
Sales Excellence Check
Markt- & Vertriebsstrategie
Go-To-Market Strategie
Kundensegmentstrategien
Vertriebsprozesse
Vertriebsorganisation
Vertriebssteuerung
Change-Management
CSO-Sparring
Wann CSO-Sparring etwas für Dich sein könnte
Du bist langjähriger oder neuer Vertriebsleiter
Bist Du seit vielen Jahren in der Vertriebsleitung oder hast Du diese gerade übernommen? In beiden Fällen unterstützen wir Dich gerne mit unserem exklusiven CSO-Sparring.
Dir fehlt Struktur, Know-How oder Budget
Du siehst in eurem B2B-Vertrieb Schmerzpunkte oder Optimierungspotenziale, aber es fehlt Dir an Struktur, Know-How und / oder Budget? Oder hast Du bereits Konzepte in der Umsetzung und es geht um Verfeinerungen und / oder Folgethemen?
Was Du von unserem CSO-Sparring erwarten kannst
1:1 Sparring
Du wirst von mir exklusiv & persönlich begleitet.
Know-How
Du hast Zugang zu meinem Know-How aus > 15 Jahren Vertriebsforschung & -beratung.
Flexibilität
Du bestimmst die Themen & Intensität für meine Begleitung.
Kosteneffizienz
Du sparst Budget, da Du die Umsetzung i.d.R. mit Deinem Team machst.
Mögliche 3 Schritte für unser CSO-Sparring
1 | Kostenloses Strategiegespräch
Nach einem Kennenlernen schätzen wir gemeinsam ab, wo Ihr im B2B-Vertrieb steht & diskutieren, welche ersten Optimierungshebel es für Euch gibt.
Zudem besprechen, ob wir ein CSO-Sparring für beide Seiten geeignet ist.
2 | Einigung auf groben Unterstützungsumfang
Wenn wir uns beide ein CSO-Sparring vorstellen können, skizzieren wir die wesentlichen Eckpunkte zu unserem gemeinsamen Projekt & legen fest, ob Du einen Budgetrahmen definieren und / oder ein regelmäßiges Reporting unserer Aufwände erhalten möchtest.
Nach unserer Einigung planen wir unsere ersten 1:1 Sparring-Termine.
3 | Sparring-Termine (Web Meeting oder Face-To-Face)
In unseren 1:1 Sparring-Terminen richten wir uns ganz nach Deinen Präferenzen.
Wir können einen Themen- oder Projektplan erstellen, kritische Themen besprechen, Fragen beantworten, Impulse geben, …. Wenn es gewünscht ist, können wir auch Vorlagen und / oder Konzepte einbringen.
„Du hast Fragen zum CSO-Sparring und / oder möchtest einzelne Themen gerne weitergehend besprechen – vereinbare über den Button gerne einen Termin oder melde Dich über einen Kanal Deiner Wahl.”
Strategiegespräch vereinbaren
FAQ
Häufige Fragen zum
CSO-Sparring
Was ist der Grundgedanke unseres CSO-Sparring?
Bei fehlender Struktur, unzureichendem Know-How und / oder Budget bietet Dir unser CSO-Sparring eine kosteneffiziente Zusammenarbeitsform an, um gemeinsam Euren B2B-Vertrieb der Zukunft zu gestalten.
Du erhältst bei einer Zusammenarbeit ein exklusives & persönliches 1:1 Sparring, Know-How aus > 15 Jahren Vertriebsforschung & -beratung sowie Flexibilität in der Themenauswahl & Begleitungs-Intensität.
Für welche Phasen eins Projekt ist das CSO-Sparring geeignet?
Völlig gleich, in welcher Phase sich Dein Projekt befindet (Analyse, Konzeption, …) kann ein CSO-Sparring wertvolle Impulse für den Projekterfolg liefern.
Im Weiteren kann ein CSO-Sparring auch bei Vorüberlegungen, einem laufenden oder abgeschlossenes Projekt angewendet werden.
Mit einigen unserer Kunden lassen sich Anschlussthemen an Projekte so auch kosteneffizient abbilden.
Welche Rollen kann buntsales in einem CSO-Sparring einnehmen?
Wir richten uns in einem CSO-Sparring ganz nach Deinen Vorstellungen.
Wir können Challenger, Strukturierer, Impulsgeber, Inputgeber für Vorlagen oder Konzepte, Beschleuniger von Entscheidungen, … sein.
Gemeinsam entscheiden wir, welche möglicherweise wechselnde Rolle wir einnehmen sollen.
Wie kann ein solche Zusammenarbeitsform abgerechnet werden?
Ganz einfach: Entweder definiert Ihr eine Budget, in dem wir uns bewegen und / oder wir reporten Dir regelmäßig den Stand der Aufwände, welche wir später abrechnen.